VALUTAZIONE E MISURAZIONE
DELLA PERFORMANCE NELLA P.A.

CONTENUTI CORSO

CODICE MEPA (per i non abbonati a FLAT e SUPERFLAT): PA360.1

DOCENTE: dott. Ulderico Izzo, Dirigente Amministrativo S.S.N. - Revisore Legale negli enti locali e in società partecipate pubbliche - Collaboratore de Il Sole 24 Ore - Formatore PA360

DESTINATARI: Segretari, Dirigenti Amministrativi, Responsabili dei Servizi Finanziari, Responsabili Risorse Umane, Componenti degli Uffici reclutamento e procedure concorsuali, Amministratori, Collegi Sindacali e Revisori di società a partecipazione pubblica.

OBIETTIVI: Il corso intende illustrare gli strumenti della valutazione della performance alla luce delle recenti riforme di semplificazione introdotte dall’attuazione della legge delega 124/2015 mediante il decreto legislativo n.74/2017. L’obiettivo è quello di far conoscere il sistema di valutazione della performance, il ruolo e le competenze dell’Organismo Indipendente di Valutazione e/o Nucleo di Valutazione, il ruolo della dirigenza nell’ambito del detto sistema. Inoltre, le attività didattiche saranno improntate a generare un caso pratico di pesatura della posizione e di redazione di un regolamento per valutazione della performance.

PROGRAMMA:

IL NUOVO SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DEI DIPENDENTI PUBBLICI (D.Lgs. 74/2017).
L’applicabilità alle progressioni economiche, all’attribuzione di incarichi e al licenziamento disciplinare.
La definizione delle risorse da destinare alla remunerazione della performance organizzativa e individuale.
La gestione delle relazioni sindacali.
Il confronto e la contrattazione per la definizione dei criteri della valutazione della performance e di distribuzione economica.
Il ruolo e le funzioni dell’organo di indirizzo politico e della Dirigenza: l’attività di indirizzo e controllo.
I nuovi poteri degli Organismi Indipendenti di Valutazione (OIV).
Le possibilità di mantenimento dei Nuclei di valutazione.

LE DIFFERENZE OPERATIVE FRA O.I.V. E NUCLEI DI VALUTAZIONE.
La gestione del ciclo della performance.
Il Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance.
La definizione e l’approvazione del Piano della performance e della Relazione annuale.
La definizione degli obiettivi: gli obiettivi generali e gli obiettivi specifici.
La tipologia e i relativi indicatori: casistica applicativa.
Il monitoraggio in itinere: procedure, tempistica e analisi dei risultati.
La trattazione delle anomalie.

LA VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE DEL SINGOLO DIPENDENTE O GRUPPI DI DIPENDENTI.
Le modifiche al D.Lgs. 150/2009.
La differenziazione del premio individuale secondo i CCNL pubblici.
I criteri di differenziazione delle valutazioni.
La determinazione del premio e la definizione della quota massima dei destinatari e della maggiorazione economica.
La valutazione della performance organizzativa.
La valutazione dell’Amministrazione nel suo complesso, delle unità organizzative o aree di responsabilità.
I profili di responsabilità dei componenti dell’organo di indirizzo politico e amministrativo e dei Dirigenti.
Gli effetti delle valutazioni negative sulla responsabilità dirigenziale.

DOMANDE FREQUENTI
  1. Cosa è il sistema di misurazione e valutazione della performance?
  2. Quali sono le fasi del ciclo della misurazione della performance?
  3. Qual è la differenza tra performance organizzativa e performance individuale?
  4. È obbligatoria la nomina dell’O.I.V. – Organismo Indipendente di Valutazione?
  5. Posso nominare il Nucleo di Valutazione al posto dell’O.I.V.?
  6. I componenti dell’O.I.V. debbo acquisire i crediti formativi?
  7. I dipendenti pubblici possono essere nominati quali componenti di O.I.V. o di Nuclei di Valutazione?
  8. È opportuna la adozione di un regolamento per la performance?
  9. Il premio individuale è correlato alla pesatura della posizione?
  10.  Chi sono gli attori della misurazione della performance?
SUPPORTO SPECIALISTICO
  1. Servizi di supporto alla misurazione della performance, anche attraverso la indicazione di professionisti idonei all’ufficio di Nucleo di Valutazione;
  2. Servizi di consulenza per la costruzione dello SVIMAP - Sistema di Valutazione e Misurazione della Performance;
  3. Supporto alla procedura di nomina dell’O.I.V.;
  4. Supporto alla Pesatura delle posizioni;
  5. Supporto per la determinazione dei Criteri per il conferimento delle Posizioni Organizzative;
  6. Servizi di supporto alla redazione dei regolamenti in materia di performance;
  7. Supporto alla relazione sulla performance;
  8. Redazione di pareri in materia di performance;
  9. Quantificazione dei premi individuali e organizzativi;
  10. Elaborazione di linee guida e circolari esplicative;
  11. Supporto alla redazione degli atti e provvedimenti amministrativi;

PA360 srl
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